穩定是公司發展的前提。作為成立不久的公司，在發展中必然會遇到更多內部、外部不穩定的因素，因此公司在求發展的同時，應針對職工的思想動態，并根據公司形勢的發展和變化，開展深入細致的思想政治工作，認真解決職工切身利益及關注的熱點問題，從而實現公司安全穩定，使公司在穩定中求發展，在發中求穩定。

 公司對人才的培育應雙管齊下，注重短期培訓和長期培訓相結合，并根據員工的特點，堅持理論聯系實際的原則，對員工實行有針對性的分類培養，制定長期的人才培育計劃書。  

 設置好的獎懲機制和競爭提拔機制，讓員工看到公司未來也看到自身未來，讓他們相信只要自己努力，能給公司帶來效益，那么提升機會是巨大的，加薪也不是問題

 當然，為了公司的發展以及成本的降低，設置的獎勵機制和薪金等級也要嚴格控制好度量。

                                            工程部  屈志偉